需求分析

1.依據企業調查問卷對基層、中層、高層進行數據分析,找到企業存在的癥狀。

2.分析結果以PPT形式提供給企業參考。

3.根據企業目標、需求和員工實際情況制定教導訓練計劃。

新疆海諾仕企業運營教導中心對企業進行需求分析
新疆海諾仕企業運營教導中心針對企業的方案制定

方案制定

1.以企業目標為導向設計全年教導計劃、方案,時間表。

2.以時間表為 軸實施教導計劃。

3.具體的教導計劃、課程內容、依據企業培訓進程做相應調整。

教學實施

1.沙盤模擬演練與理論相結合實施教學。
2.教導訓練前進行問題設計,訓練后進行效果測評。
3.實戰落地作業考核。

最新課程

新疆海諾仕企業運營教導中心對企業的教學實施
新疆海諾仕企業運營教導中心對企業進行效果評估

效果評估

1.通過團隊績效、個人技能、職業態度、商務禮儀等方面數據評估。

2.通過培訓后不記名問卷分層調研數據進行評估。

3.通過企業戰略、規劃、人力資源進行再評估。

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